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開(kāi)網(wǎng)吧，要避開(kāi)那些坑兒？
來(lái)源：www.chyela.net 發(fā)布時(shí)間：2022年08月15日
整個(gè)中國，大約有13萬(wàn)家網(wǎng)吧，每一天都有網(wǎng)吧開(kāi)業(yè)，也都有網(wǎng)吧關(guān)門(mén)；每個(gè)月都有網(wǎng)吧賺錢(qián)，也都有網(wǎng)吧虧本，在這個(gè)行業(yè)呆的久了，見(jiàn)了太多的潮起潮落，起起伏伏，也見(jiàn)過(guò)網(wǎng)吧大大小小無(wú)數的坑兒，總結一下，為網(wǎng)吧老板畫(huà)個(gè)地圖，以避免掉到坑兒里出不來(lái)。
政策坑
開(kāi)網(wǎng)吧首先要符合主管部門(mén)政策的規定，否則一定會(huì )掉坑。
最基本的是網(wǎng)吧要距離中小學(xué)至少200米，這是必須遵守的，雖然是常識，但還是有投資人不去注意，見(jiàn)過(guò)一個(gè)網(wǎng)吧業(yè)主裝修好了，機器也裝上了，就是開(kāi)不了業(yè)，主管部門(mén)就一條，距離附近的中學(xué)不足200米，至于說(shuō)是直線(xiàn)距離200米，還是其他的距離，就需要向主管部門(mén)詳細詢(xún)問(wèn)了。
更多的是違反消防的規定，整個(gè)建筑物沒(méi)有拿到消防許可，無(wú)論你的網(wǎng)吧消防細節做的再好，也是無(wú)法通過(guò)的，即使勉強開(kāi)了，但逢檢查，一定會(huì )關(guān)門(mén)，這個(gè)坑，一定不要跳。
位置坑
對于商業(yè)，特別是零售和服務(wù)業(yè)，有金邊銀角草肚皮之說(shuō)，網(wǎng)吧對于位置的選擇也是至關(guān)重要的。
有個(gè)網(wǎng)吧，開(kāi)在萬(wàn)達商場(chǎng)里，開(kāi)始招商之時(shí)，各種優(yōu)惠，房租低，著(zhù)實(shí)高興。隨著(zhù)網(wǎng)吧營(yíng)業(yè)半年之后，問(wèn)題就相繼出來(lái)了，首先是商場(chǎng)的營(yíng)業(yè)時(shí)間，早上問(wèn)題還不大，晚上就麻煩了，商場(chǎng)9：30清場(chǎng)，電梯停運，顧客只能爬樓梯到四樓，各種不滿(mǎn)；其次是商場(chǎng)禁煙，對網(wǎng)吧一視同仁，可上網(wǎng)顧客卻不這樣想，就用腳投票，去隔壁網(wǎng)吧了。
對于位置的選擇，網(wǎng)吧需要考慮各種因素，而不僅是租金的高低，這個(gè)坑很大。
規劃坑
隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，基礎建設的速度很快，修路對于業(yè)主是好事，可網(wǎng)吧一不小心就會(huì )中招。
一家網(wǎng)吧，開(kāi)在兩條主干道的交叉口位置，過(guò)往的客流很大，附近的小區居民消費水平也不低，剛開(kāi)始的時(shí)候，網(wǎng)費收入高，營(yíng)業(yè)額也可觀(guān)，老板很高興。過(guò)了半年，此處開(kāi)始修立交橋，不但路被封，人行道也被挖的到處是溝，生意一落千丈，老板只盼路趕緊修好，可什么時(shí)候修好路，不是網(wǎng)吧老板能決定的。
對于城鄉結合部和都市村莊的網(wǎng)吧，要特別注意這個(gè)坑。
裝修坑
網(wǎng)咖概念，電競概念，都體現在裝修風(fēng)格上，很多網(wǎng)吧投資人為了追這個(gè)風(fēng)，在裝修上花了很多的錢(qián)，增加了不少的成本，這對網(wǎng)吧收回投資會(huì )產(chǎn)生巨大的影響。
上網(wǎng)顧客對網(wǎng)吧環(huán)境，要求的很明確，干凈整潔，空氣清新就可以，沒(méi)有人注意你是否是大理石鋪的地面，也沒(méi)有人注意你的墻上是不是貼了壁紙，與其在這些方面投入金錢(qián)，不如找到合適的網(wǎng)吧裝修公司，給你出一個(gè)合理的方案，多在裝飾的細節上下功夫，既省錢(qián)，有能達到效果。
以上網(wǎng)顧客的需求為目的，在細節和氛圍上下功夫，才會(huì )避開(kāi)這個(gè)坑。
管理坑
網(wǎng)吧投資人經(jīng)過(guò)千頭萬(wàn)緒的煎熬，終于開(kāi)業(yè)了，可發(fā)現，網(wǎng)吧已經(jīng)進(jìn)入到市場(chǎng)化了，競爭激烈，不再是躺著(zhù)就能掙錢(qián)了，而要靠經(jīng)營(yíng)管理，讓顧客滿(mǎn)意才會(huì )來(lái)上網(wǎng)，陷入到痛苦之中。
于是，兩種極端的現象開(kāi)始了：一種是到處學(xué)習，到處取經(jīng)，學(xué)了一堆管理知識，花了不菲的學(xué)習費用，可回到自己的網(wǎng)吧，一切照舊，無(wú)法落地，甚至于剛開(kāi)始進(jìn)行管理的改革，員工們不干了，結果把自己的網(wǎng)吧員工改走了；另外一種是干脆我不管了，交給管理公司去操盤(pán)，去管理，這樣多省心，可結果多半是矛盾重重，人去樓空。
網(wǎng)吧管理要入鄉隨俗，根據本地的消費習慣，目標顧客的興趣愛(ài)好，來(lái)做出合理的應對，而不是一味照搬書(shū)本上的，或者管理理論來(lái)進(jìn)行，符合自己網(wǎng)吧的管理，能夠帶來(lái)營(yíng)業(yè)額和利潤提高的做法才是好的管理。
網(wǎng)吧管理的坑，你不要跳。
網(wǎng)吧發(fā)展到現在，已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單粗放就可以搞定了，需要以顧客的需求作為經(jīng)營(yíng)的核心，需要以顧客滿(mǎn)意度作為網(wǎng)吧管理的第一準則，但前提是，你要避開(kāi)網(wǎng)吧路上的那些坑。
政策坑
開(kāi)網(wǎng)吧首先要符合主管部門(mén)政策的規定，否則一定會(huì )掉坑。
最基本的是網(wǎng)吧要距離中小學(xué)至少200米，這是必須遵守的，雖然是常識，但還是有投資人不去注意，見(jiàn)過(guò)一個(gè)網(wǎng)吧業(yè)主裝修好了，機器也裝上了，就是開(kāi)不了業(yè)，主管部門(mén)就一條，距離附近的中學(xué)不足200米，至于說(shuō)是直線(xiàn)距離200米，還是其他的距離，就需要向主管部門(mén)詳細詢(xún)問(wèn)了。
更多的是違反消防的規定，整個(gè)建筑物沒(méi)有拿到消防許可，無(wú)論你的網(wǎng)吧消防細節做的再好，也是無(wú)法通過(guò)的，即使勉強開(kāi)了，但逢檢查，一定會(huì )關(guān)門(mén)，這個(gè)坑，一定不要跳。
位置坑
對于商業(yè)，特別是零售和服務(wù)業(yè)，有金邊銀角草肚皮之說(shuō)，網(wǎng)吧對于位置的選擇也是至關(guān)重要的。
有個(gè)網(wǎng)吧，開(kāi)在萬(wàn)達商場(chǎng)里，開(kāi)始招商之時(shí)，各種優(yōu)惠，房租低，著(zhù)實(shí)高興。隨著(zhù)網(wǎng)吧營(yíng)業(yè)半年之后，問(wèn)題就相繼出來(lái)了，首先是商場(chǎng)的營(yíng)業(yè)時(shí)間，早上問(wèn)題還不大，晚上就麻煩了，商場(chǎng)9：30清場(chǎng)，電梯停運，顧客只能爬樓梯到四樓，各種不滿(mǎn)；其次是商場(chǎng)禁煙，對網(wǎng)吧一視同仁，可上網(wǎng)顧客卻不這樣想，就用腳投票，去隔壁網(wǎng)吧了。
對于位置的選擇，網(wǎng)吧需要考慮各種因素，而不僅是租金的高低，這個(gè)坑很大。
規劃坑
隨著(zhù)經(jīng)濟的發(fā)展，基礎建設的速度很快，修路對于業(yè)主是好事，可網(wǎng)吧一不小心就會(huì )中招。
一家網(wǎng)吧，開(kāi)在兩條主干道的交叉口位置，過(guò)往的客流很大，附近的小區居民消費水平也不低，剛開(kāi)始的時(shí)候，網(wǎng)費收入高，營(yíng)業(yè)額也可觀(guān)，老板很高興。過(guò)了半年，此處開(kāi)始修立交橋，不但路被封，人行道也被挖的到處是溝，生意一落千丈，老板只盼路趕緊修好，可什么時(shí)候修好路，不是網(wǎng)吧老板能決定的。
對于城鄉結合部和都市村莊的網(wǎng)吧，要特別注意這個(gè)坑。
裝修坑
網(wǎng)咖概念，電競概念，都體現在裝修風(fēng)格上，很多網(wǎng)吧投資人為了追這個(gè)風(fēng)，在裝修上花了很多的錢(qián)，增加了不少的成本，這對網(wǎng)吧收回投資會(huì )產(chǎn)生巨大的影響。
上網(wǎng)顧客對網(wǎng)吧環(huán)境，要求的很明確，干凈整潔，空氣清新就可以，沒(méi)有人注意你是否是大理石鋪的地面，也沒(méi)有人注意你的墻上是不是貼了壁紙，與其在這些方面投入金錢(qián)，不如找到合適的網(wǎng)吧裝修公司，給你出一個(gè)合理的方案，多在裝飾的細節上下功夫，既省錢(qián)，有能達到效果。
以上網(wǎng)顧客的需求為目的，在細節和氛圍上下功夫，才會(huì )避開(kāi)這個(gè)坑。
管理坑
網(wǎng)吧投資人經(jīng)過(guò)千頭萬(wàn)緒的煎熬，終于開(kāi)業(yè)了，可發(fā)現，網(wǎng)吧已經(jīng)進(jìn)入到市場(chǎng)化了，競爭激烈，不再是躺著(zhù)就能掙錢(qián)了，而要靠經(jīng)營(yíng)管理，讓顧客滿(mǎn)意才會(huì )來(lái)上網(wǎng)，陷入到痛苦之中。
于是，兩種極端的現象開(kāi)始了：一種是到處學(xué)習，到處取經(jīng)，學(xué)了一堆管理知識，花了不菲的學(xué)習費用，可回到自己的網(wǎng)吧，一切照舊，無(wú)法落地，甚至于剛開(kāi)始進(jìn)行管理的改革，員工們不干了，結果把自己的網(wǎng)吧員工改走了；另外一種是干脆我不管了，交給管理公司去操盤(pán)，去管理，這樣多省心，可結果多半是矛盾重重，人去樓空。
網(wǎng)吧管理要入鄉隨俗，根據本地的消費習慣，目標顧客的興趣愛(ài)好，來(lái)做出合理的應對，而不是一味照搬書(shū)本上的，或者管理理論來(lái)進(jìn)行，符合自己網(wǎng)吧的管理，能夠帶來(lái)營(yíng)業(yè)額和利潤提高的做法才是好的管理。
網(wǎng)吧管理的坑，你不要跳。
網(wǎng)吧發(fā)展到現在，已經(jīng)不再是簡(jiǎn)單粗放就可以搞定了，需要以顧客的需求作為經(jīng)營(yíng)的核心，需要以顧客滿(mǎn)意度作為網(wǎng)吧管理的第一準則，但前提是，你要避開(kāi)網(wǎng)吧路上的那些坑。
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